Economía

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Incertidumbre económica hizo caer 25% la demanda laboral en semestre

Factor. La crisis global y la negociación salarial hacen ser cautas a firmas

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Por la incertidumbre sobre la economía y la negociación salarial, la demanda laboral vía avisos de prensa cayó 25% interanual el primer semestre, según KPMG. En abril-junio cayó en todas las jerarquías y solo creció en el área de operaciones.

En su informe "Enfoque" del segundo trimestre sobre el mercado de trabajo -al que accedió El País-, la consultora estima que la retracción "es muy similar" a la que se observó en 2009 ante la existencia de "incertidumbre económica" por la crisis internacional, a lo que se suma "cierta tensión" en el relacionamiento con los países de la región y las negociaciones que se están llevando a cabo en los Consejos de Salarios. Todo esto hace que las empresas sean "más prudentes".

Si bien el segundo trimestre hubo un crecimiento frente al primero, la caída interanual fue en todos los niveles jerárquicos, sobre todo en los gerenciales, donde la demanda cayó 33% interanual en el segundo trimestre. Las posiciones más requeridas fueron gerente general y gerente de producción.

Los avisos solicitando mandos medios, que hasta 2011 era el nivel jerárquico más solicitado en este lapso del año, continuaron reduciéndose. Esta vez las solicitudes fueron 25% inferiores a las de un año atrás.

La demanda de cargos operativos también descendió, aunque KPMG señala que "este tipo de cargos son cada vez más solicitados por otro tipo de medios", por lo que "es de esperar que esta tendencia a la baja se continúe profundizando de aquí en más" si solo se consideran las solicitudes vía prensa.

Si se discrimina la demanda en función de áreas de trabajo, el informe señala que operaciones fue la única que incrementó la demanda de puestos, con un 13% de aumento interanual el segundo trimestre.

Además, KPMG señala que pese al crecimiento de la industria y de la demanda del área operaciones, "la sub área producción refleja una ligera disminución en la demanda de personal", lo que se atribuye a la "inclusión de mayor tecnología" en los procesos.

En administración y finanzas, en tanto, el requerimiento de personal continuó disminuyendo el trimestre y registró los niveles más bajos desde comienzos de 2011. Además, continúa siendo escasa la solicitud de cargos gerenciales.

En cuanto al área comercial y de comunicaciones, la demanda creció en el segundo trimestre frente al primero. Las posiciones más requeridas fueron "asesor comercial" y "supervisor de ventas", lo que al entender de KPMG "muestra el impacto que está teniendo el mayor poder de compra de los uruguayos".

No obstante, el área requirió un 23% menos personal que en igual trimestre de 2011 y, como en enero-marzo había experimentado una fuerte caída hasta el nivel más bajo de los últimos dos años, la consultora aventura que "va a requerir un tiempo más en volver a alcanzar cifras elevadas". Apunta además que ésta "es una de las áreas más afectadas en períodos de crisis".

El área de tecnologías de la información había registrado la menor demanda de personal en los últimos cuatro años el primer trimestre. Ese nivel fue duplicado el segundo trimestre, pero aún así la búsqueda de personal con avisos en prensa se contrajo un 58% en el semestre frente a enero-junio de 2011.

El área de logística y comercio exterior se recuperó de la baja de enero-marzo debido a que las exportaciones siguieron aumentando, dice el informe. Se solicitaron sobre todo puestos de "coordinador" y "analista senior de comercio exterior".

Finalmente, la única área que había mantenido crecimiento a comienzos del año, la de recursos humanos, el segundo trimestre disminuyó la búsqueda de trabajadores tanto en relación al primer trimestre como en términos interanuales.

De acuerdo a los datos oficiales que se han dado a conocer, el mercado de trabajo cerró el segundo trimestre con un incremento en todos sus indicadores respecto al período anterior. En ese lapso el desempleo promedio alcanzó al 6,5% de la población activa (que tiene o busca trabajo). Según el informe de KPMG, mayo fue el mes que registró mayor demanda del trimestre. En las previsiones oficiales se admite una desaceleración en la creación de puestos de trabajo, con una expectativa de alza de 1,5% en el empleo para 2012.

Diáspora se postula

La consultora KPMG comenzó a recibir con mayor frecuencia postulaciones de uruguayos radicados en el exterior (sobre todo España), que buscan reinsertarse en el mercado uruguayo ante la crisis global, según se consigna en el informe. Además, se reciben postulaciones espontáneas de argentinos que prevén inestabilidad en su país.

El País Digital

Mandar CV todavía es una buena estrategia?

El currículum cotiza en baja

SURGEN DIFERENTES FORMAS DE BUSCAR NUEVOS EMPLEADOS QUE NADA TIENEN QUE VER CON LOS DIPLOMAS O LAS REFERENCIAS QUE SE CITEN. HOY, LA INFLUENCIA EN REDES SOCIALES PUEDE DECIDIR QUIÉN ES CONTRATADO

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Hasta el momento, conseguir trabajo en Uruguay tiene mucho que ver con armar un buen currículum y dejar una mejor impresión en las entrevistas laborales.

Para la primera parte, siempre hay alguien más prolijo que uno mismo, que puede dar una mano con la foto o revisa que algunos datos no falten.

Ciertas cosas son elementales pero nunca está de más dejarlas en claro. No poner fotos en la playa y con una botella de cerveza en la mano o alguna de la última despedida de soltero con “la barra”, son básicas a veces ignoradas. Evitar una dirección de mail al estilo, tubomboncitohot17@hotmail.com ayuda.

Otra cosa muy importante, según fue posible constatar con técnicos en el área de recursos humanos es que, haber hecho promociones de jugo de naranja dentro de un disfraz no califica como “experiencia en ventas”. 

Pasando al siguiente nivel, se debe tener en cuenta que, por ejemplo, en algunos lugares del mundo anglosajón poner una fotografía no es algo bien percibido a nivel general.

El sentido común indica que se debe agregar tantos diplomas como sea posible. Desde el título universitario a uno por un “recorto y pego” de jardinera que quedó precioso.

Hasta ahí, lo que más o menos conocemos y donde nos manejamos la mayoría de los mortales; siempre habrá de aquellos a los que les basta una buena recomendación pero no vale quejarse.

Sin embargo, las cosas están empezando a cambiar. Ya no valen tanto los diplomas acumulados sino lo que uno puede y sepa hacer. Aquello de que “los pingos se ven en la cancha” llegó al área de selección de personal.

Según informó el portal Infobae, la empresa francesa de recursos humanos Pole Emploi determina la conveniencia de los postulantes a partir de las competencias efectivas que estos demuestren despojando al currículum de esa cualidad casi milagrosa de abrir puertas por sí solo. Si bien, las capacidades técnicas siguen siendo requeridas, las pruebas comienzan con un cuestionario de 20 preguntas en internet. Ninguna de ellas incluye edad, sexo y diplomas a cuestas. 

Lo que sigue es una cita, algo nada fuera de lo común. El objetivo es saber sus motivaciones y cómo imagina que será su puesto de trabajo. Luego de eso, es que la cosa se pone divertida.

El candidato es sometido a ejercicios similares a las tareas que debería enfrentar en la vida real. Estos simulacros pueden hacerse en grupo y se les exige que respete las consignas, que pueda organizarse como se espera y que tome las decisiones adecuadas; algo que ningún currículum podría asegurar en principio. 

Solo si se pasan los simulacros, vienen las últimas entrevistas y los cursos de formación.

Este sistema abrió la puerta a jóvenes sin gran calificación, desocupados de larga data y mujeres que quedaban excluidas de puestos tradicionalmente reservados a hombres.

Union Square Ventures es una empresa de inversiones con base en Nueva York. Puso algunos de sus dólares en negocios como Twitter o Foursquare. Al momento de buscar nuevos empleados, la empresa optó por realizar un llamado para que los candidatos demostraran su presencia en la web. Sin currículums. Blogs, cuentas de Twitter y sus resultados, videos grabados, cualquier cosa que pueda contribuir a demostrar quién es uno más allá de dos hojas con un cronograma de estudio.

Un artículo publicado por el Wall Street Journal destaca que las empresas están enfocando su búsqueda cada vez más hacia redes sociales que incluyen los videos subidos o compartidos y que si bien la mayoría todavía requiere de un currículum, algunas empresas se están salteando ese paso.

Christina Cacioppo es socia de Union Square Ventures e indica que un currículum no proporciona información profunda sobre la persona y deja por fuera algunas cosas importantes, como por ejemplo, la manera de pensar y lo fácil o difícil que puede llegar a ser trabajar con alguien.

Cacioppo fue un caso perfecto de esta modalidad: fue contratada a partir de la información comprendida en su blog personal, su cuenta de Twitter, LinedIn y otras redes.

El programa Code Foo
Suena a comida china pero no lo es. Se trata de otra forma de conseguir empleo, esta vez en el campo informático.

La empresa IGN le puso este nombre a su programa de reclutamiento. El sistema es muy sencillo: los aspirantes a empleados tienen una pasantía remunerada de seis semanas durante las cuales pueden demostrar todos sus conocimientos en el área informática con las mejores herramientas a su disposición.

Si logran dejar una buena impresión, pueden llegar a ser contratados. Greg Silva, vicepresidente de la empresa, dijo al Wall Street Journal que los currículum se miran, usualmente, en el caso de las personas que no son contratadas.

De hecho, en la web oficial de la empresa se señala: “no nos interesan tus credenciales oficiales; de hecho, no aceptaremos un currículum”.

¿Cómo los reclutadores están utilizando los medios sociales?

En(red)ados en el trabajo

Una deportista griega fue expulsada de los Juegos Olímpicos de Londres por manifestaciones racistas en Twitter; al subjefe de policía de Soriano lo destituyeron por comentarios “golpistas” contra José Mujica y hasta a una monja española, conocida como “Sor internet”, la desalojaron del convento debido a su alta exposición en Facebook. Dentro de este combo de trabajos perdidos y redes sociales hay un ejemplo menos mediático pero más típico: el del empleado que es despedido por hacer comentarios inapropiados sobre su empresa o su jefe en internet.

Las redes sociales llegaron para quedarse y para cambiar el tablero. Alrededor de 1.200.000 uruguayos ya son usuarios y de ellos el 99% tiene Facebook, según el Perfil del Internauta, presentado el jueves por el Grupo Radar.

A medida que estas plataformas forman parte cada vez más natural de nuestras vidas, la línea divisoria entre lo público y lo privado se va desdibujando.

La era del exhibicionismo y la imprudencia online no solo se está cobrando sus primeras víctimas en el país (recientemente Subrayado informó del despido de una periodista de El Telégrafo de Paysandú por publicar una noticia en Twitter antes que en el diario) sino que también está por constituirse en tema de debate judicial, a medida que empiezan a aparecer los primeros casos relativos a las redes sociales.

Leonardo Slinger, abogado especialista en Derecho Laboral del estudio Guyer y Regules, informó a El Observador que actualmente actúa en un juicio entre una empresa y un exempleado, ya que este habló mal de su jefe y de la compañía por Facebook, pese a tener a su superior entre sus “amigos”, motivo por el cual fue despedido.

Si bien el extrabajador alega que el despido es injusto porque la información que vertió en Facebook alude a su vida personal, Slinger  -como asesor legal de la empresa- considera que el comentario era agraviante para el empleador, por lo cual su desvinculación fue justa, más allá de que la publicación la hiciera fuera de horario laboral.

“Cuando (los trabajadores) hacen referencia a la empresa y a sus superiores deben cuidar las mismas reglas que si lo hicieran fuera de la red social. Tienen que ser aun más cuidadosos por la magnitud que estos mensajes tienen. Yo puedo decir estoy cansado o no me gusta el trabajo, pero no, por ejemplo, que mi jefe es un delincuente o ventilar información de la empresa", sostuvo Slinger.                                                                   

Todavía no ha habido ningún fallo de la Justicia referente a las redes sociales y el ámbito laboral. Y aunque tampoco hay leyes que regulen el mal uso de internet en el trabajo, es posible establecer ciertos parámetros a partir de las sentencias previas al respecto, en las que, por lo general, se ha reconocido el derecho del empleador a sancionar estas conductas.

“Hay alguna sentencia que dice, incluso, que no es necesario que el empleador avise previamente que el mail de la empresa no puede ser usado para fines particulares. Por lo tanto, si se comprueba el uso indebido, esto puede llegar a constituir ‘notoria mala conducta’, lo que da lugar al despido sin indemnización”, señaló la abogada especialista en Derecho Laboral Cristina Mangarelli.

Al respecto, el letrado Nelson Larrañaga, del Estudio Ferrere, comentó que los magistrados por lo general “han entendido que las herramientas informáticas estaban destinada para fines laborales” y han avalado el despido sin indemnización. Así sucedió en casos que implicaron el ingreso a sitios pornográficos o el uso indebido de los mails en el trabajo.     

De acuerdo a Slinger, el control que puede ejercer el empleador en el uso de internet está sujeto a dos variables: el derecho a la intimidad, que está protegido constitucionalmente, y quién es el propietario de la herramienta informática. “Mayoritariamente se admite el derecho del empleador a monitorear el uso de las herramientas informáticas (mail, acceso a internet) cuando son provistas por él, y siempre que éste haya advertido al trabajador que se reservaba el derecho a controlar el uso de estas. Cuando son del empleado (por ejemplo, su mail personal) el control está vedado. Se entiende que es alcanzado por la protección del secreto de correspondencia”, explicó.

En el caso de las redes sociales, sin embargo, señaló el especialista, “no hay una posición jurisprudencial firme y generalmente se termina transando, porque es incierto el resultado que se pueda tener”.

Controles de las empresas

Slinger aconseja a las empresas regular este tema en el contrato o a través de un código de conducta. Zonámerica dispone de un Código de Ètica por el cual los empleados se comprometen a usar las herramientas informáticas con fines laborales. No obstante, informó Fabrizio Cantoni, gerente de sistemas de la firma, no hay restricciones en cuanto al acceso a internet, pero sí disponen de herramientas de control.

Desde una empresa multinacional con sede en el país, que prefirió guardar confidencialidad, se informó que si bien no hay restricciones en el acceso (a excepción de los sitios pornográficos y el chat de los mails personales) se realiza un monitoreo desde la casa matriz de la firma, a la que pueden recurrir desde Uruguay si tienen la sospecha de que está pasando algo raro respecto al uso de las herramientas informáticas.

En el Banco Central del Uruguay (BCU), la mayoría de los 627 funcionarios tienen bloqueado el acceso a determinados sitios web, como las redes sociales, Youtube, y las páginas de supermercados y de los diarios deportivos. El criterio para la habilitación, señaló Carlos Herrera, encargado de sistemas del BCU, depende de la relación que estos sitios puedan tener con las tareas que se desarrollan en el banco. No obstante, indicó, si bien no hay aplicaciones para filtrar contenidos, disponen de un programa que saca estadísticas de navegación por internet y hay un funcionario que una vez por semana las analiza. En función de estos resultados, el banco decide si bloquea alguna dirección web que esté siendo utilizada en exceso o le llama la atención a algún trabajador. El BCU no dispone de cuenta de Facebook ni Twitter, aunque sí de un canal de Youtube.

De acuerdo a Federico Muttoni, gerente de la consultora Advice, por lo general las firmas multinacionales suelen tener una política de uso de las redes sociales, mientras que a las uruguayas les cuesta más. “En la medida que las personas sean responsables en el uso de las redes sociales, estas incluso pueden llegar a favorecer a las empresas. Además, si a la generación Y no le damos  acceso, su motivación y su conexión con el mundo digital pueden verse afectadas y lo que pretendemos que sea para cuidar la productividad la puede estar hiriendo. El problema no son las redes sociales sino el compromiso y motivación de los empleados”, indicó.

Sospechosos sin Facebook

No obstante la reticencia de ciertas empresas a la hora de habilitar el uso de las redes sociales, muchas otras las utilizan para el proceso de selección de su personal. Según publicó esta semana el diario español ABC, hay departamentos de recursos humanos en EEUU que rechazan a los jóvenes que no tengan cuenta en Facebook, así como algunos   psicólogos indican que no estar en las redes sociales puede ser considerado sospechoso, ya que puede enmascarar un comportamiento antisocial o alguna otra cosa que no se quiera que salga a la luz.

La revista alemana Der Taggspiegel llegó incluso a relacionar a Breivik Anders, autor del asesinato de 77 personas en Noruega el año pasado, y James Holmes, acusado por el tiroteo en el cine de Denver, debido a que ambos no tenían perfiles en Facebook. Tampoco tenían amistades en el mundo real.

Pero más allá de estos casos extremos, la tendencia de chequear el perfil de los candidatos a un puesto de trabajo en las redes sociales se está extendiendo en el mundo y en Uruguay, señaló Muttoni. Agregó que las empresas ven como algo positivo que los candidatos estén en estas plataformas, especialmente en Linkedin (no obstante solo el 2% de los uruguayos utiliza el sitio web, según el estudio de Radar).

“A veces las empresas solicitan ‘informes ambientales’, que tratan de establecer en qué condiciones vive (el candidato) en su ámbito personal, en algunos casos hasta se visita la casa. En Argentina es muy usado”, indicó Muttoni. Sin embargo, un estudio de Advice establece que solo el 35% de los uruguayos que busca trabajo lo hace a través de las redes sociales, un número muy inferior a lo que se maneja a nivel internacional.

Más allá de que sea para conseguir un trabajo o para mantenerlo, el uso de las redes sociales afecta cada vez más la relación entre las empresas y los empleados. El consejo de los expertos consultados es, en principio, tener en cuenta las repercusiones que pueden generar los comentarios en estos sitios web y limitar los instrumentos informáticos que provee el empleador a su uso laboral. No obstante, sería importante establecer una regulación a nivel judicial, destacó Larrañaga:”En la medida en que se establecen reglas claras, los actores saben cómo moverse”.

Orientación Vocacional, Motivación y Sentido de la Vida

Charla en el liceo nº 5 en Rivera en el marco del proyecto Interfaces del MEC y Consejo de Secundaria

Nuevo foro

¿Tiene derecho el candidato a saber por qué se le descarta tras una entrevista? 

 

Lo habitual es no explicar los motivos por los que se descarta al candidato o se prefiere a otra persona. ¿Deberíamos hacerlo? ¿Se evita hacerlo porque a veces se descarta a alguien por motivos que pueden ser discriminatorios? ¿O se evita porque no sabemos dar feedback negativo? ¿Qué opinan?

Balance entre la vida laboral y personal

El 61% de los empresarios siente un mayor equilibrio entre ambos factores, señala Cati Cerda; el estudio de Regus coloca a países emergentes como los de mayores mejoras en los últimos dos años.
 El problema del equilibrio entre el trabajo y la vida personal ha cobrado impulso en la última década a pesar de la recesión económica ya que los gobiernos y las instituciones así como las empresas han reconocido que sus logros benefician no sólo al bienestar y el estado de ánimo de los trabajadores, sino que también a la productividad y el crecimiento del país.

En el mundo de los negocios, las empresas ahora confían cada vez más en su reputación para que los trabajadores tengan acuerdos de trabajo flexibles, con el fin de atraer y retener a los mejores talentos.